1on1・目標管理・人事評価・スキルマップを一元管理し、従業員の速戦力育成を実現するツール「コチーム」を提供する株式会社オーの代表取締役谷本潤哉が1on1の効果的な実施方法に関する記事をHRzineに寄稿いたしました。

弊社が100社以上の企業での1on1支援を通じて得た知見をもとに、効果的な1on1の実施方法や組織への定着ノウハウについて記述しています。

▼寄稿記事はこちらから

・コーチングへの過剰な期待”が「1on1の定着」を阻んでいる　成功のカギは「トップダウン」
https://hrzine.jp/article/detail/6405

・1on1に苦しむマネージャーを楽にする、今日からできる2つのアプローチ
https://hrzine.jp/article/detail/6372

・マネージャーを苦しめる「うまくいかない1on1」　人事が知っておくべき1on1の”大きな誤解”とは
https://hrzine.jp/article/detail/6367

▼執筆者紹介

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「コチーム」を展開。「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。